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【2021年3月6日，北京】——2021年全國“兩會”正在進行時。第十三屆全國人大代表、聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，在全國疫情防控形勢向好、國內經濟持續(xù)穩(wěn)定復蘇、“十四五”開局的大背景下，今年的“兩會”具有繼往開來的重要意義。
他認為，貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動中國經濟高質量發(fā)展是“十四五”新發(fā)展階段的主題。圍繞“十四五”時期如何以智能科技賦能中國實體經濟發(fā)展、推動中國制造邁向“中國智造”、以更高質量的內循環(huán)帶動構建國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局，楊元慶代表向十三屆全國人大四次會議提交了多項建議。
“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要草案，明確了今后五年的主要目標，為未來經濟社會發(fā)展勾勒出更加宏偉的藍圖�！毒V要草案》明確提出，要加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。 “我認為構建‘雙循環(huán)’新發(fā)展格局的戰(zhàn)略舉措非常符合我們現階段的國情，恰逢其時，切中肯綮。”楊元慶代表表示。 他認為，構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展，國內大循環(huán)的“高質量”運轉是基礎和前提。“有了這個基礎，我們才能更好地參與國際循環(huán)中去。”
首先，在需求側，“高質量”的內循環(huán)需要通過科技創(chuàng)新，滿足不斷增長的新消費需求，激活中國超大規(guī)模市場的潛力，以國內市場的增長確保發(fā)展，引領發(fā)展。 一方面，疫情刺激了消費升級的新需求。居家辦公、遠程學習、在線游戲成為“新常態(tài)”，帶動了數字消費增長。人們對這些設備的性能和體驗提出了更高的要求，也增加了新的應用場景。這些新變化由疫情觸發(fā)，但將會成為新的工作和生活方式長期延續(xù)。這就要求科技企業(yè)必須通過更前沿的創(chuàng)新去滿足消費者的需求。 聚焦細分市場，楊元慶代表今年帶來了關于幫助“銀發(fā)族”跨越“數字鴻溝”的建議。他建議，應鼓勵企業(yè)推出更符合老年人需求的智能終端產品。在智能應用的開發(fā)和公共服務方面，比如在線掛號、移動支付、掃碼點餐、網約車出行等，也應當充分考慮老年人的實際需要和可操作性，不能“一刀切”關閉人工服務，讓老年人更好地成為數字經濟的參與者和受益者，實現科技致善。 另一方面，越來越多新消費需求的出現，必然會對支撐前端消費、前端應用的基礎設施提出更高的要求。網絡基礎架構、邊緣計算基礎架構、云基礎架構都亟待升級，進而帶來基礎設施升級的新需求。“這要求我們必須加快投資物聯網、邊緣計算/云計算、5G、大數據、人工智能等新基建及技術創(chuàng)新，打造新產品、新內容、新應用，滿足消費升級和基礎設施升級的新需求，甚至創(chuàng)造出新需求，推動內循環(huán)需求和供給的雙升級”楊元慶表示。 其次，在供給側，“高質量”的內循環(huán)還需要通過自動化、數字化、智能化推動制造業(yè)的轉型升級，讓“中國制造”邁向“中國智造”。
實體制造業(yè)是強國之基，也是實現“雙循環(huán)”高質量發(fā)展的基礎和保障。楊元慶代表認為，過去“中國制造”已經形成出色的成本和效率優(yōu)勢。進入“十四五”高質量發(fā)展階段，中國制造業(yè)還需要用智能化手段，實現提質增效，加快邁向中高端。 “十四五”規(guī)劃綱要草案中提出，要“堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，促進服務業(yè)繁榮發(fā)展。統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)基礎設施和新型基礎設施建設。加快數字化發(fā)展，打造數字經濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態(tài)，建設數字中國”。
2016年開始，聯想把自身的經驗和技術產品，對外輸出給汽車、能源、制造等行業(yè)的合作伙伴。上圖為聯想為高斯（中國）、三一重工、桐昆集團等提供的智能化解決方案，助力中國制造從“世界工廠"變成"世界發(fā)動機"
楊元慶代表認為，加快數字經濟跟實體經濟深度融合，推動中國制造實現產業(yè)升級，離不開“新IT”基礎設施的支撐和賦能作用。“這里的IT不再是傳統(tǒng)的Information Technology，而是Intelligent Transformation。”他強調。 楊元慶代表表示，所謂“新IT”，就是基于“端（智能物聯網終端）—邊（邊緣計算）—云（云計算）—網（5G）—智（行業(yè)智能）”技術架構賦能各行各業(yè)，實現智能化變革所需要的技術、服務與解決方案。當“端”采集和產生的海量數據，利用大數據工具進行存儲和管理，通過“邊-云-網”提供的計算力，配合以人工智能的先進算法，對各行各業(yè)的機理加以學習、總結、提煉，就能讓計算機對業(yè)務決策更精準、管理流程更高效，創(chuàng)新商業(yè)模式。 在大數據爆炸式增長的時代，只有通過“新IT”全要素協(xié)同發(fā)力，才能將數據更好地轉化成生產資料，產生價值，成為賦能高質量發(fā)展的抓手。以“新IT”賦能實體經濟，實現各行各業(yè)的智能化變革，不僅能夠實現產業(yè)的提質增效，而且能讓各行各業(yè)以更高質量的供給來促進消費、創(chuàng)造新需求，暢通國內大循環(huán)。只有把內循環(huán)的基礎夯得更扎實，形成核心競爭力，中國企業(yè)才能更好地參與到國際循環(huán)中去。 為此，在今年全國“兩會”上，楊元慶代表帶來了關于推進數據中心等算力基礎設施建設發(fā)展的建議。算力的發(fā)展離不開“邊-云-網”協(xié)同發(fā)展。他建議，加強國家層面在算力基礎設施建設的頂層設計和總體規(guī)劃；倡導建設多元化、智能化、高效能的新型算力基礎設施；推動制定以應用效能為導向的算力評價體系和評測標準，引導算力等新IT基礎設施建設健康發(fā)展。 “國家開啟十四五周期，構建發(fā)展新格局、實現高質量發(fā)展之時，我特別贊成把國內投資重點放在促進數字化、智能化社會建設的大方向上，這比投資傳統(tǒng)的鋼筋水泥更有利于經濟發(fā)展和內循環(huán)的形成。”楊元慶表示。 推動新IT賦能實體經濟，也離不開供應鏈協(xié)同和安全作為保障。楊元慶代表認為，供應鏈金融通過科技手段，將產業(yè)鏈上下游企業(yè)進行關聯和捆綁，實現資金流、信息流和物流等要素融合與優(yōu)化，有利于企業(yè)實現協(xié)同生產，提高運轉速度，提升供需匹配效率，降低成本，幫助中小企業(yè)解決“融資難、融資貴”問題。因此他建議，通過完善供應鏈金融貿易信用保險機制，建立多層次保險市場；推動供應鏈金融領域應用金融科技，提高效率并防范風險；鼓勵設立供應鏈金融領域基金等多項措施，促進供應鏈金融發(fā)展。
“紫領工程”通過整合聯想集團資源，攜手合作伙伴共同培養(yǎng)紫領人才，共建智能制造人才培養(yǎng)生態(tài)圈，為新lT時代培養(yǎng)智能制造中堅力量。 推動新IT賦能實體經濟，還離不開“紫領”人才的支持和能動性。楊元慶代表還提出了推動職業(yè)教育創(chuàng)新融合發(fā)展的建議。他認為，應當通過大力弘揚工匠精神，拓寬職教學生就業(yè)渠道，適當放寬職業(yè)教育畢業(yè)生在就業(yè)環(huán)節(jié)中的限制性條件；制定兼具理論和實踐教學能力的“雙師型”教師標準，提高教師福利待遇；激活企業(yè)參與職業(yè)教育的內生動力等，培養(yǎng)更多適應智能制造體系的專項人才。
楊元慶代表認為，以高質量的內循環(huán)為基礎，中國企業(yè)還應該通過全球供應鏈和創(chuàng)新鏈，積極參與和融入到國際循環(huán)的競爭中去。
“在供應鏈方面，我們的國際循環(huán)已經非常通暢。”他表示，雖然受到疫情和逆全球化的挑戰(zhàn)，中國制造業(yè)在國際分工體系中仍然具有不可或缺、舉足輕重的地位，并幫助中國經濟在疫情沖擊下快速恢復增長。“未來，我們要充分發(fā)揮過去多年積累的全球化資源，更加堅定地推動全球化進程，更高效地實現內外市場聯通、要素資源共享。”楊元慶表示。
在創(chuàng)新鏈方面，他認為中國企業(yè)還應潛下心來推進自主創(chuàng)新，提升知識產權儲備，同時保持開放合作，形成自身競爭優(yōu)勢。例如，在高性能計算領域，聯想首創(chuàng)了溫水水冷技術，可以節(jié)約40%以上的能耗成本。憑借這一技術優(yōu)勢，聯想不僅贏得了荷蘭的訂單，而且也為加拿大、西班牙等國家打造最快的超級計算機，在創(chuàng)新的國際循環(huán)中贏得一席之地。
此外，他認為中國企業(yè)還應努力打造具有品牌力的國際化企業(yè)，成為連接內外市場和資源的樞紐。“要把國內大循環(huán)的高質量成果擴展到國際大市場，產品、制造和品牌缺一不可。所以我們要在扎根國內大循環(huán)、深耕國內市場的基礎上，不斷提升品牌的國際影響力、吸引力，為國家構建‘雙循環(huán)’格局發(fā)揮更大的作用，貢獻更大的力量。”楊元慶表示。
“十四五”時期，我國提出碳達峰、碳中和的目標和意愿，意味著將更加堅定地貫徹新發(fā)展理念。無論是在促進國內大循環(huán)還是國內國際雙循環(huán)的過程中，企業(yè)都應著眼長遠，走綠色、低碳、循環(huán)的發(fā)展路徑，實現高質量綠色發(fā)展。 楊元慶代表表示，實體制造業(yè)的綠色供應鏈管理是貫徹綠色發(fā)展理念的重要抓手。以電子制造業(yè)為例，通過對電子終端產品和信息通訊行業(yè)的碳中和路線的推進，可以引導和帶動整個產業(yè)鏈，甚至上游原材料供應商的綠色改造和可持續(xù)性發(fā)展。
結合聯想長期踐行ESG的實踐經驗，他提出了關于提高企業(yè)碳中和治理能力的建議。首先，應完善綠色低碳法規(guī)標準制定。加速在國內建立完善的碳信息平臺，制定行業(yè)企業(yè)對應的標準；第二，鼓勵企業(yè)制定長期低碳發(fā)展戰(zhàn)略和碳中和路線圖。通過頂層戰(zhàn)略和路線圖的推進，推動企業(yè)在既定時間表下，利用集約化發(fā)展、綠色技術研發(fā)等途徑，完成減碳和碳中和的任務，從而支持實現行業(yè)和國家層面的碳中和目標；第三，利用大數據信息平臺，推動行業(yè)企業(yè)綠色數據核查與評價；第四，加強源頭治理，帶動供應鏈低碳綠色發(fā)展。鼓勵支持制造企業(yè)在產品服務的全生命周期內，實施綠色采購、推行生態(tài)設計、開發(fā)綠色產品、推進綠色生產、引導綠色消費，建立綠色供應鏈和綠色制造體系。行業(yè)重點龍頭企業(yè)積極構建綠色供應鏈，主動發(fā)揮模范帶頭作用，帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保改造，把綠色化融入工業(yè)發(fā)展進程，實現整個產業(yè)體系的綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展。
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